公司從企業(yè)的愿景和使命出發(fā),根據人力資源管理策略,于2011年構建了“3P” （position、 person. performance)薪酬體系,即為崗位付薪、為個(gè)人能力付薪和為績(jì)效付薪，建立起以崗位為基礎,以工作績(jì)效管理為核心的正向激勵機制,并系統解決了薪酬的公平性與有效性問(wèn)題,實(shí)現薪酬管理的與分配的制度化、規范化。公司薪酬體系在合理考略公司成本發(fā)展戰略的同時(shí),注重薪酬水平與市場(chǎng)掛鉤,持續努力保障員工收入持續增長(cháng),激勵員工不斷提高知識、技能、能力和績(jì)效,為公司健康持續發(fā)展提供有力支撐。
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